Cùng với các hợp đồng, chuyển nhượng, các trận đấu trình diễn ngôi sao, các nhóm hoạt náo viên và những người khác, những ngành nghề hoàn toàn mới đã đến với thể thao Nga và trên hết là bóng đá và khúc côn cầu - chủ tịch câu lạc bộ, tuyển trạch viên, tổng giám đốc. Người đầu tiên trong danh sách này quản lý mọi hoạt động của câu lạc bộ, đồng thời là người bảo lãnh tài chính cho câu lạc bộ. Các hướng đạo sinh chịu trách nhiệm lai tạo và sàng lọc những người mới tiềm năng vào đội. Nhưng chức vụ chính thức của tổng giám đốc là gì thì người hâm mộ hầu như không biết.
Nhập khẩu từ Mỹ
Ở Nga, có những người quản lý chung và đơn giản trong các câu lạc bộ và liên đoàn cho các môn thể thao khác nhau - khúc côn cầu, bóng đá, bóng rổ, bóng chuyền, điền kinh. Sự xuất hiện của họ chủ yếu gắn liền với sự gia nhập của các đội hàng đầu trong nước lên cấp độ quốc tế, với việc nghiên cứu và áp dụng một số đặc điểm của thể thao chuyên nghiệp phương Tây. Trong đó có viện quản lý và tổ chức toàn bộ cơ cấu câu lạc bộ.
Không có gì bí mật khi tất cả những điều này được phát triển mạnh mẽ nhất ở Hoa Kỳ, dựa trên ví dụ và kinh nghiệm của các câu lạc bộ mà người Nga, sau sự biến mất của hệ thống ổn định của các môn thể thao nghiệp dư của Liên Xô, về cơ bản đã được nghiên cứu. Tại đó, các nhà tổ chức thể thao đầu tiên của Nga đã từng rất ngạc nhiên khi biết rằng một số lượng lớn người làm việc trong các câu lạc bộ chuyên nghiệp thực sự và có sự phân bổ rõ ràng về trách nhiệm công việc.
Nhiều người trong số họ đã bị sốc bởi việc huấn luyện viên của các đội bóng phương Tây chỉ làm công việc huấn luyện thuần túy trên sân hoặc trên sân, không lãng phí thời gian vào việc tìm kiếm và thuyết phục cầu thủ họ cần, tổ chức trận đấu, giao tiếp với liên đoàn, các chuyến đi, cuộc họp. trong văn phòng liên đoàn, v.v. làm huấn luyện viên Liên Xô. Ở Mỹ và Tây Âu, tất cả những điều này được giải quyết bằng mối liên hệ giữa chủ tịch câu lạc bộ và một ban huấn luyện lớn được gọi là "tổng giám đốc". Nhân tiện, ở nhiều quốc gia, nghề của một tổng giám đốc thậm chí còn được dạy. Ví dụ, ở Pháp, điều này đang được thực hiện bởi Trung tâm Kinh tế và Luật Thể thao ở Limoges, trong đó cựu đội trưởng của đội bóng địa phương Zinedine Zidane gần đây đã trở thành một trong những sinh viên tốt nghiệp.
Quản lý khúc côn cầu
Chỉ số chính về công việc của một tổng giám đốc giỏi người Nga là thành tích thành công của đội câu lạc bộ (thời Liên Xô được gọi là đội của các bậc thầy) trong chức vô địch KHL (Giải khúc côn cầu lục địa). Tổng giám đốc, là một người am hiểu khúc côn cầu hiện đại, không chỉ quen thuộc với các sắc thái của trận đấu, mà còn cả với trọng tài, người có khả năng giải quyết các vấn đề tổ chức phức tạp, được giao trọng trách khó khăn nhất là tuyển một cao thủ. - đội hình chất lượng cho mùa giải mới. Người quản lý cũng tham gia vào việc lựa chọn nhân sự cho chính câu lạc bộ.
Chính giám đốc điều hành đôi khi tiến hành các cuộc đàm phán rất khó khăn và kéo dài với các cầu thủ từ các câu lạc bộ khác khiến các tuyển trạch viên và huấn luyện viên quan tâm đến việc chuyển nhượng của họ. Anh ấy liên tục trao đổi với các đại lý của các cầu thủ khúc côn cầu, chuẩn bị và thảo luận về các chi tiết và điều khoản hợp đồng với cả những người mới đến và những thủ môn, hậu vệ và tiền đạo trong đội của anh ấy mà huấn luyện viên trưởng muốn xem thêm ở cô ấy. Ngoài ra, anh còn đàm phán với các đồng nghiệp từ các câu lạc bộ khác về việc chuyển nhượng và trao đổi cầu thủ, đồng thời tham gia vào quá trình dự thảo những người mới đến.
Một trong nhiều trách nhiệm khác của tổng giám đốc câu lạc bộ khúc côn cầu là việc ông thường xuyên liên lạc với ban quản lý của câu lạc bộ nông trại. Đó là, một tổ chức pháp lý độc lập từ một giải đấu thấp hơn mà câu lạc bộ KHL có quan hệ hợp đồng. Theo quyết định của huấn luyện viên và tổng giám đốc, được phép gửi các cầu thủ khúc côn cầu của đội chính hoặc dự bị đến câu lạc bộ nông trại. Ngược lại, những cầu thủ tốt nhất và sẵn sàng nhất của anh ấy có thể được thu hút vào đội hình chính. Không kém phần quan trọng là sự liên lạc thường xuyên của tổng giám đốc với các nhân viên lãnh đạo của KHL, việc ông tham gia vào các cuộc họp tổ chức của giải đấu, xây dựng lịch, quy chế thi đấu và các tài liệu quan trọng khác.
Về những trách nhiệm tương tự, chỉ của cấp trên, và tổng giám đốc đội tuyển quốc gia - người quan trọng không kém gì huấn luyện viên trưởng đội tuyển. Nhiệm vụ chính của nó là hình thành thành phần của đội và giải quyết các vấn đề tổ chức quan trọng nhất (bố trí, điều khiển trận đấu, bảo hiểm) cần thiết cho đội tuyển quốc gia tham gia các giải đấu quốc tế lớn như Thế vận hội và World Cup.
Người quản lý đội bóng
Không giống như các câu lạc bộ khúc côn cầu, các đối tác bóng đá của họ, ít nhất là ở Nga, không phải lúc nào cũng nhờ đến sự phục vụ của các tổng giám đốc chuyên nghiệp, họ thường thích làm việc theo cách cũ. Các cuộc đàm phán với các đại lý, câu lạc bộ và với chính các cầu thủ, ngay cả ở cấp cao nhất của bóng đá Nga - Premier League - thường được giải quyết bởi chủ tịch câu lạc bộ hoặc huấn luyện viên trưởng hoặc cả hai. Trong khi đó, ở Nga thậm chí còn có Trường Quản lý bóng đá sau đại học, chuyên đào tạo các tổng giám đốc cho các câu lạc bộ. Nhưng nó không phổ biến lắm.
Trên thực tế, các nhà quản lý, nếu có trong các câu lạc bộ của Nga, thường được giao nhiệm vụ thực hiện các nhiệm vụ ít tham vọng hơn như mua đồng phục, thiết bị và tổ chức các trại huấn luyện. Ngoài ra, ở nhiều câu lạc bộ trong nước, có một vị trí không tồn tại trong môn khúc côn cầu - giám đốc thể thao, người mà về bản chất là tương tự của một tổng giám đốc. Có lẽ ngoại lệ duy nhất của quy tắc là câu lạc bộ bóng đá Spartak (Moscow), mà huấn luyện viên trưởng Valery Karpin cũng là tổng giám đốc một thời gian. Chẳng qua, tình hình của đội bóng Nga cũng không quá khác biệt, nơi mọi vấn đề mấu chốt và quan trọng nhất đều là đặc quyền của HLV trưởng Fabio Capello.
