Công việc huấn luyện rất khó và tốn nhiều thời gian. Thường thì bạn cần viết mô tả về người giữ chức vụ được giao. Đôi khi, người huấn luyện có thể cần đến loại tài liệu này.
Hướng dẫn
Bước 1
Nghiên cứu các quy tắc thiết kế cho tất cả các loại đặc tính và chọn loại phù hợp cho người huấn luyện. Để thực hiện việc này, hãy truy cập tài nguyên sau: https://www.zarplata-online.ru/poleznoe/harakteristika/document95513.phtml. Điều rất quan trọng là phải biết các quy tắc đặt tên địa chỉ, ghi ngày tháng, tranh tường và họ. Chỉ viết 2-3 câu cho mỗi ý sau đây.
Bước 2
Mô tả ngắn gọn khối lượng công việc mà người huấn luyện đã thực hiện. Anh ta phải được đánh giá tích cực theo tiêu chí này nếu huấn luyện viên tham dự tất cả các khóa đào tạo của câu lạc bộ, tích cực tham gia vào hoạt động của tổ chức thể thao, đến tất cả các cuộc họp với ban quản lý đội, v.v. Nếu anh ta bỏ lỡ các lớp học, khóa huấn luyện, sự kiện thể thao, thì trong trường hợp này anh ta không thể được chấm điểm cao nhất.
Bước 3
Viết về cách anh ấy có thể phân tích các sự kiện và đưa ra quyết định. Nếu một huấn luyện viên luôn được hướng dẫn bởi logic, nghiêm túc cân nhắc tất cả các sự kiện "cho" và "chống" và đưa ra trên cơ sở quyết định này, thì anh ta đáng được khen ngợi. Cũng nên đánh giá tích cực về anh ta nếu anh ta tìm cách giải quyết bản chất của vấn đề, chứ không phải hậu quả của nó. Nếu các quyết định của huấn luyện viên không phải lúc nào cũng được hỗ trợ bởi thực tế, thì bạn không nên đánh giá quá cao.
Bước 4
Đồng thời đề cập đến việc huấn luyện viên biết cách lập kế hoạch và tổ chức sự kiện như thế nào. Đặc thù của công việc thể thao luôn liên quan đến một số lượng lớn các cuộc thi, trại huấn luyện, huấn luyện mở và các sự kiện quan trọng khác. Hãy cho anh ta điểm cao nếu anh ta có thể sắp xếp thời gian làm việc của nhóm, tuân thủ thời gian biểu và là người tổ chức tốt các hoạt động trên. Nếu khía cạnh này của huấn luyện viên là khập khiễng, thì không chắc rằng ông ấy nên xứng đáng nhận được những lời khen ngợi. Chỉ ra những gì anh ấy vẫn cần làm.
Bước 5
Giải thích khả năng tương tác của huấn luyện viên với vận động viên và đồng nghiệp. Đây là một khía cạnh tính cách quan trọng khác đáng được đề cập đến trong mô tả tính cách của anh ta. Nó bao gồm khả năng quản lý bản thân, hành động và cảm xúc của bạn. Để lại phản hồi tích cực nếu huấn luyện viên có thể phản ứng tích cực ngay cả với những tình huống khó khăn căng thẳng. Nếu anh ta tạo ra bầu không khí lo lắng trong đội thể thao, thì anh ta đáng bị đánh giá tiêu cực.
