Quản lý bóng đá là một nghề có lợi nhuận cao, phổ biến và uy tín. Trách nhiệm của anh ta bao gồm giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến việc tiến hành các cuộc thi và sự tham gia của các vận động viên trong đó.
Hướng dẫn
Bước 1
Nghề quản lý bóng đá ra đời từ xa xưa, khi bóng đá trở thành môn thể thao đại chúng. Sau đó các đội bóng chuyên nghiệp xuất hiện, cũng như nhu cầu giải phóng các cầu thủ bóng đá giao tiếp với các câu lạc bộ và hiệp hội, để giải quyết các vấn đề kỹ thuật cho họ. Nhờ vậy, các cầu thủ tập trung toàn lực cho việc tập luyện và chuẩn bị cho các trận đấu.
Bước 2
Theo thời gian, các nhà quản lý bắt đầu đưa ra quyết định về việc đội tham gia một số cuộc thi nhất định, về việc tìm kiếm nhà tài trợ, về việc mua thiết bị từ nhà sản xuất này hay nhà sản xuất khác, về các hợp đồng quảng cáo, xuất hiện trước công chúng và phỏng vấn trên báo chí và truyền hình. Đã xuất hiện sự phân công lao động: huấn luyện viên đào tạo, vận động viên chuẩn bị cho các trận đấu, và tất cả các vấn đề khác đều do người quản lý quyết định.
Bước 3
Trong thế kỷ 20, các nhà quản lý là huấn luyện viên và vận động viên đã kết thúc sự nghiệp bóng đá của họ. Cũng giống như không ai khác, chính họ là những người biết toàn bộ khía cạnh bên trong của bóng đá và có thể giải quyết các vấn đề có tính đến lợi ích của các cầu thủ bóng đá. Ở Liên Xô, vai trò quản lý thường được đảm nhận bởi các cựu giám tuyển của các câu lạc bộ trung tâm CSKA hoặc Spartak, những người đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm cá nhân trong lĩnh vực của họ. Họ thường kết hợp huấn luyện với quản lý tổ chức, mặc dù bản mô tả công việc của họ không cung cấp cho điều này.
Bước 4
Vào những năm 80, để trở thành một nhà quản lý thành công trong thế giới bóng đá thể thao, bắt đầu cần có kiến thức chuyên môn nghiêm túc, do đó, các chuyên gia bắt đầu được đào tạo trong các cơ sở giáo dục nghiêm túc. Vị trí quản lý bóng đá đã trở thành lý thuyết và thực tiễn của việc quản lý một tổ chức bóng đá trong điều kiện thị trường.
Bước 5
Ngày nay, bóng đá chuyên nghiệp và một phần nghiệp dư đã đạt đến mức độ mà ngay cả một đội bóng siêu thành công cũng không thể chiến thắng một mình. Nhiều người làm việc để giành chiến thắng cho đội, và công việc của họ thường không được chú ý. Đây là những người quản lý, họ là những người dẫn dắt tất cả các nhân viên, dẫn dắt đội đến chiến thắng.
Bước 6
Thông thường, các nhà quản lý trong một tổ chức được chia thành các nhà quản lý cấp cao nhất và các nhà quản lý điều hành. Các nhà quản lý cao nhất là người đứng đầu các ủy ban Olympic, giám đốc các khu liên hợp thể thao, chủ tịch các đội tuyển, liên đoàn và liên đoàn bóng đá. Người quản lý điều hành là người đứng đầu các phòng, ban, bộ phận. Bên dưới họ là những nhân viên phục vụ khác nhau - huấn luyện viên, nhà tâm lý học, nhân viên y tế.
Bước 7
Chức năng chính của các nhà quản lý trong các đội bóng hiện đại là lãnh đạo phong trào Olympic các cấp, quản lý các sự kiện thể thao các cấp, quản lý các dự án kinh doanh bóng đá, các giải đấu thương mại, các cuộc thi đấu quần chúng, các lễ hội bóng đá. Ngoài ra, các nhà quản lý đại diện cho quyền lợi của các vận động viên trong việc chuẩn bị và ký kết các loại hợp đồng: chuyên nghiệp, tài trợ, quảng cáo.
